Trang chủ > Tùy bút tiểu thuyết > Nội dung chính

Giữ cân bằng giữa công nghệ và kinh doanh
2020-02-09

phát triển kinh doanh

Ban đầu99win club, khi các doanh nghiệp trực tuyến ra đời, con người lần đầu tiên bắt đầu thiết kế sản phẩm từ góc độ nhu cầu và trải nghiệm của người dùng. Sự khác biệt này so với kinh doanh truyền thống đã tạo nên nhiều câu chuyện huyền thoại trong giai đoạn đầu củ Còn các kỹ sư công nghệ tại các công ty mạng, những người thực sự biến sản phẩm của người dùng thành hiện thực, họ luôn đặt mục tiêu giải quyết các vấn đề kỹ thuật bằng công nghệ. Nói cách khác, mã nguồn (code) đóng vai trò như một công cụ trực tiếp phục vụ cho nhu cầu sản phẩm (như trong phát triển ứng dụng thông thường). Trong quá trình đó, họ không ngại đối mặt với mọi thử thách, từ xây đường qua núi đến bắc cầu vượt sông. Khi gặp vấn đề lưu trữ, họ sẽ điều chỉnh và mở rộng cơ sở dữ liệu; khi hệ thống gặp lỗi, họ sẽ nâng cấp phần mềm hệ thống và thực hiện công việc bảo trì cơ bản; còn khi gặp vấn đề về kiến trúc, họ sẽ thiết kế lại cấu trúc kỹ thuật để hỗ trợ trực tiếp cho hoạt độ Tóm lại, việc phát triển logic kinh doanh và giải quyết các vấn đề kỹ thuật gần như không thể tách rời nhau.

Trong dòng chảy của quá trình phát triển hướng đến mục tiêu kinh doanhkeo 88, các thành phần chung phong phú, hệ thống công nghệ hoặc khung làm việc đã được thiết kế và dần dần tách ra khỏi các hoạt động cụ thể. Sản phẩm tìm kiếm đã đưa kỹ thuật truy xuất thông tin (Information Retrieval) lên một tầm cao mới trong khía cạnh kỹ thuật hóa; nhu cầu về luồng thông tin của mạng xã hội đã sinh ra toàn bộ kiến trúc phân phối dữ liệu dựa trên cơ chế lan truyền ghi và lan truyền đọc, bao gồm cả kiến trúc lưu trữ. Cùng với sự bùng nổ của internet di động, sự tách biệt giữa frontend và backend không chỉ đi xa hơn mà còn xuất hiện nhiều kỹ thuật lập trình chuyên sâu tập trung vào tính toán biên của client. Những tiến bộ này không chỉ phản ánh xu hướng công nghệ ngày càng đa dạng mà còn mở ra cánh cửa cho các sáng tạo chưa từng có trong ngành công nghiệp.

chỉ mang tính kỹ thuật

phát triển chuyên sâu

Các yêu cầu riêng lẻ

Tôi có thực sự thích làm việc với dữ liệu và thuật toánkeo 88, hay tôi lại cảm thấy hứng thú hơn khi thuyết trình và xây dựng mối quan hệ với khách hàng?

Trước tiên99win club, chúng ta hãy xem các yêu cầu đối với hai loại lập trình viên này là gì.

phát triển công nghệ chuyên môn

cương mãnh tột độkeo 88, không gì không phá nổi

Trường kiếm vô phong99win club, đại khéo bất công

không bị trói buộc bởi vật chất99win club, cây cỏ đá gỗ đều có thể trở thành kiếm

phát triển kinh doanh

Khái niệm về "sense" trong công việc cần được xem xét từ hai khía cạnh chính: giá trị người dùng và giá trị thương mại. Trước tiêntai ban ca, anh ấy phải có niềm đam mê lớn đối với việc tạo ra trải nghiệm người dùng tốt hơn. Anh ấy có khả năng nhìn nhận vấn đề từ góc độ của người dùng và sở hữu một mức độ "cảm thông" nhất định. Anh ấy cần có cái nhìn riêng về giá trị mà sản phẩm mang lại cho người dùng thay vì chỉ thụ động tiếp nhận yêu cầu từ nhà phát triển sản phẩm. Tiếp theo, anh ấy nên hiểu rõ về mô hì Anh ấy biết rằng thước đo sản phẩm nên dựa trên các chỉ số như LTV (giá trị trọn đời của khách hàng) và CAC (chi phí thu hút khách hàng), và anh ấy nhận ra rằng một sản phẩm thành công cần phải đạt được sự hài hòa giữa thị trường, sản phẩm, kênh phân phối và mô hì Ngoài ra, để đạt được sự cân bằng này, anh ấy cũng cần phải luôn cập nhật xu hướng mới trong ngành, chủ động tìm hiểu cách thức hoạt động của các đối thủ cạnh tranh, và không ngừng cải tiến chiến lược để tối ưu hóa hiệu quả Việc hiểu sâu sắc về nhu cầu của cả hai bên - người tiêu dùng và doanh nghiệp - sẽ giúp anh ấy trở thành một chuyên gia đáng tin cậy trong việc xây dựng sản phẩm bền vững và có sức hấp dẫn dài hạn.

Những gì được gọi là nhạy cảm với dữ liệu kinh doanh99win club, trước hết, người đó cần hiểu rõ mục tiêu dữ liệu của hoạt động kinh doanh là gì và có thể tỉnh táo nhận thức rằng mục tiêu này không chỉ đơn thuần là KPI của một mình trưởng phòng sản phẩm hoặc bộ phận vận hành, mà là trách nhiệm chung của toàn bộ nhóm. Tiếp theo, họ cần biết cách phân tích mục tiêu kinh doanh này thành các khía cạnh kỹ thuật, nhận ra mối liên hệ logic giữa các vấn đề kỹ thuật và các chỉ số dữ liệu. Hơn nữa, họ có thể phát triển khả năng phân tích nhân quả thực sự giữa các yếu tố, từ đó suy luận được những thay đổi nào trong sản phẩm hoặc công nghệ có thể ảnh hưởng đến chỉ số dữ liệu, và có phương pháp tư duy hệ thống để khám phá cách cải thiện sản phẩm thông qua các thí nghiệm AB. Họ cũng phải nhạy bén với dữ liệu và hiểu rõ đặc điểm của sản phẩm mà họ quản lý trong toàn bộ chu kỳ sống người dùng AARRR (tức thu hút người dùng mới, kích hoạt người dùng, duy trì người dùng, khuyến khích người dùng giới thiệu và kiếm tiền), đồng thời có khả năng phán đoán được những hành vi nào có thể tác động đến tỷ lệ chuyển đổi của từng phễu (funnel). Họ không chỉ là người theo dõi dữ liệu mà còn là người có khả năng dự đoán và dẫn dắt quá trình phát triển dựa trên các bằng chứng thực tế từ dữ liệu. Điều này đòi hỏi họ phải có tầm nhìn chiến lược và tư duy phản biện sâu sắc, sẵn sàng thử nghiệm và học hỏi từ thất bại. Chính sự kết hợp giữa phân tích dữ liệu chặt chẽ và sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề sẽ giúp họ trở thành người dẫn đầu trong việc tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và đạt được hiệu quả cao hơn cho doanh nghiệp.

người phát triển kinh doanh

phát triển chuyên môn kỹ thuật

Những khó khăn riêng lẻ

phát triển kinh doanh

Sự phân công chuyên môn có tác động sâu sắc đến sự phát triển của các kỹ thuật viên. Hãy cùng tìm hiểu những khó khăn mà hai nhóm kỹ thuật viên này có thể gặp phải trong quá trình trưởng thành. Mặc dù một số thách thức mà họ đối mặt là giống nhautai ban ca, nhưng cũng có những trở ngại riêng biệt giữa hai bên. Đối với những người theo đuổi con đường chuyên môn hóa sâu, họ thường phải đối mặt với áp lực liên tục cập nhật kiến thức mới và theo kịp các tiến bộ công nghệ. Điều này đòi hỏi họ phải luôn duy trì tinh thần học hỏi không ngừng, đồng thời tìm cách cân bằng giữa việc nâng cao chuyên môn và ứng dụng thực tế. Trong khi đó, những kỹ thuật viên lựa chọn hướng đi đa năng, đa dạng hóa kỹ năng, lại thường cảm thấy áp lực từ việc phải quản lý nhiều lĩnh vực khác nhau cùng một lúc. Họ cần phải linh hoạt chuyển đổi giữa các kỹ năng và đảm bảo rằng tất cả đều đạt mức độ nhất định để đáp ứng yêu cầu công việc. Dù vậy, có một điểm chung giữa hai nhóm này: họ đều phải đối mặt với nguy cơ bị lạc hậu nếu không thường xuyên cập nhật xu hướng và công nghệ mới. Sự thay đổi nhanh chóng của ngành công nghệ thông tin và kỹ thuật khiến cho bất kỳ ai cũng phải liên tục trau dồi bản thân để không bị bỏ lại phía sau. Tuy nhiên, mỗi nhóm lại có cách tiếp cận khác nhau để vượt qua những thử thách này, tạo nên những trải nghiệm và kết quả khác biệt trong hành trình nghề nghiệp của mình.

Điều đầu tiên cần đề cập là họ đều sẽ trải qua quy luật giảm dần của lợi ích biên. Quy luật giảm dần của lợi ích biên vốn là một khái niệm trong kinh tế họckeo 88, và nếu giải thích đơn giản thì đó là: với cùng một hoạt động, khi bắt đầu tham gia, mức độ lợi ích thu được rất cao, nhưng càng về sau, để đạt được cùng một mức lợi ích, thì cần phải đầu tư nhiều hơn. Dù là quốc gia hay doanh nghiệp lớn, hay chỉ là một nhóm nhỏ hoặc cá nhân, nguyên tắc này đều có thể áp dụng. Cụ thể hơn, hãy tưởng tượng một công ty đang phát triển. Ban đầu, mỗi khoản đầu tư vào quảng cáo, nghiên cứu và phát triển mang lại hiệu quả rất lớn, giúp công ty mở rộng thị trường nhanh chóng. Tuy nhiên, khi thị trường đã bão hòa, những khoản đầu tư tương tự sẽ không còn mang lại kết quả đột phá như trước. Điều tương tự cũng xảy ra với cá nhân: khi bắt đầu học một kỹ năng mới, tiến bộ nhanh chóng và rõ rệt, nhưng sau một thời gian, để cải thiện thêm một chút nữa, người đó cần bỏ ra nhiều nỗ lực hơn. Quy luật này không chỉ giới hạn ở lĩnh vực tài chính hay kinh doanh mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến mọi khía cạnh của cuộc sống. Chính vì vậy, việc hiểu rõ và điều chỉnh chiến lược phù hợp là vô cùng quan trọng.

phát triển công nghệ chuyên sâu

phát triển chuyên môn công nghệ

phát triển chuyên môn kỹ thuật

Tìm điểm cân bằng

Theo đà phát triển của hoạt động kinh doanh và sự tiến bộ của công nghệtai ban ca, kho kiến thức ngày càng trở nên rộng lớn hơn bao giờ hết. Trong khi đó, năng lực con người lại có giới hạn. Việc vừa phải theo dõi sát sao về kỹ thuật, vừa phải quan tâm đến hoạt động kinh doanh đôi khi khiến mọi người cảm thấy đuối sức. Chính vì thế, việc tìm ra điểm cân bằng trở thành một yêu cầu cấp thiết. Mỗi cá nhân cần xác định rõ đâu là ưu tiên trong từng thời điểm nhất định để không bị phân tán quá nhiều. Có thể xây dựng chiến lược học hỏi một cách hiệu quả, tập trung vào những lĩnh vực trọng yếu mà mình đang đảm nhiệm, đồng thời từ từ mở rộng phạm vi hiểu biết qua các khóa đào tạo hoặc nghiên cứu chuyên sâu. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo ra sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Tóm lại, dù kiến thức ngày càng phong phú nhưng vẫn cần có sự quản lý hợp lý để tránh rơi vào tình trạng kiệt sức. Tìm được điểm cân bằng giữa kỹ thuật và hoạt động kinh doanh sẽ là chìa khóa dẫn đến thành công bền vững.

Điểm cân bằng nàytai ban ca, đối với mỗi người là khác nhau, và cũng khác nhau đối với các vị trí cụ thể khác nhau.

tài năng chuyên sâu

Vì vậy99win club, mỗi người đều có chiến lược phù hợp với bản thân. Có những người thích tập trung cao độ và kiên trì nghiên cứu theo một con đường duy nhất; trong khi đó, một số khác lại thích thay đổi, thường xuyên chuyển sang lĩnh vực mới. Chẳng hạn như khi làm chuyên môn kỹ thuật quá lâu, họ sẽ thử sức ở mảng kinh doanh, hoặc ngược lại, bắt đầu từ kinh doanh rồi chuyển qua kỹ thuật. Đây đều là cách để khám phá tiềm năng và phát triển bản thân theo hướng đa dạng hơn.

Tuy nhiêntai ban ca, có một thực tế cần cân nhắc rằng so với phát triển công nghệ chuyên môn và phát triển kinh doanh, nhu cầu thị trường việc làm của xã hội chắc chắn nghiêng về phía nhiều hơn. Điều này cũng dễ hiểu, vì hoạt động kinh doanh chính là cốt lõi của công ty, và lĩnh vực này cũng thay đổi nhanh chóng hơn. Do đó, trạng thái lý tưởng cho các kỹ sư thường là chuyên sâu nhưng đa năng. Trước tiên, họ cần thành thạo trong một lĩnh vực công nghệ nhất định (vì sức lực con người có hạn, chỉ cần nắm vững một lĩnh vực đã là rất tốt). Ví dụ như công nghệ tìm kiếm, công nghệ gợi ý, hoặc kiến trúc phân tán. Sau đó, họ cũng nên hiểu biết về các khía cạnh kinh doanh và có thể tư duy từ góc nhìn của hoạt độ Ngoài ra, việc kết hợp giữa công nghệ và kinh doanh không chỉ giúp các kỹ sư mở rộng cơ hội nghề nghiệp mà còn tạo ra giá trị lớn hơn cho tổ chức. Khi hiểu được mục tiêu kinh doanh, họ sẽ biết cách phát triển sản phẩm hoặc giải pháp phù hợp hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Chính sự cân bằng giữa kỹ thuật chuyên sâu và tầm nhìn chiến lược sẽ tạo nên những nhân viên hiệu quả và linh hoạt trong môi trường hiện đại ngày nay.

phát triển kỹ thuật chuyên môn

Điểm cân bằng không giống nhau ở mỗi ngườitai ban ca, và đối với cùng một cá nhân, nó cũng là một sự cân bằng động thay đổi theo từng giai đoạn. Việc liên tục khám phá những lĩnh vực mới, tìm ra những lĩnh vực cần tìm hiểu và nghiên cứu sâu hơn trong giai đoạn tiếp theo (có thể là lĩnh vực công nghệ hoặc kinh doanh), chính là chìa khóa để không ngừng phát triển. Trong quá trình phát triển động này, bạn có cơ hội xây dựng một cách tư duy có hệ thống, thậm chí dần thoát khỏi khuôn khổ thông thường để mở ra một cuộc sống hoàn toàn khác biệt. Ngoài ra, khi bạn luôn sẵn sàng tiếp nhận cái mới, không chỉ giúp bản thân tiến bộ mà còn tạo nên sự linh hoạt trong tư duy. Điều này cho phép bạn thích nghi nhanh chóng trước những thách thức bất ngờ hoặc tận dụng các cơ hội tiềm năng. Hãy nhớ rằng, điểm cân bằng không phải là đích đến cuối cùng mà là hành trình không ngừng di chuyển và học hỏi. Mỗi bước đi đều là một cơ hội để nâng cao bản thân và định hình lại con đường riêng của mình.

Tóm lạikeo 88, thời gian có hạn, đừng lãng phí quá nhiều. Vì tuổi trẻ sẽ nhanh chóng trôi qua.

(kết thúc phần chính)

Các bài viết được chọn lọc khác ：


Bài viết gốc99win club, vui lòng ghi rõ nguồn và bao gồm mã QR bên dưới! Nếu không, từ chối tái bản!
Liên kết bài viết: /snbs1yj2.html
Hãy theo dõi tài khoản Weibo cá nhân của tôi: Tìm kiếm tên "Trương Tiết Lệ" trên Weibo.
Tài khoản WeChat của tôi: tielei-blog (Trương Tiết Lệ)
Bài trước: Học máy cho người bình thường (một): Lý thuyết tối ưu hóa
Bài sau: kỹ thuật-nghệ thuật

Phân loại mục

Bài viết mới nhất

Liên kết thân thiện:

sòng bài trực tuyế 99WIN Sunwin w9bet Keonhacai thethao247 789 Club